令和6年3月、経営会議を行いました【４月４日】※第３８期最後の経営会議
本日は、オブザーバーとして、各部門より計７名の有志社員が出席してくれました。ありがとうございます。
【継続事項】
１、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認
２、RPF（廃棄物由来の固形燃料）、原料・出荷先
３、営業指針の徹底
４、書類管理の徹底
５，クレーム対応、再発防止について
６，「報連相」の徹底。「スピードの欠如」、余裕を持って期限を守る
【前回決定事項について】
１，ターゲット顧客に対し、弊社の強みをアピールしたプレゼンを行う件 ※４月３０日、第一弾完了
２，【継続事項】３の「相手が喜ぶ事を提供する」手法確認
３，古紙回収ステーションの検証、第一目標のタイムスケジュール
【決定事項・お知らせ】
１，２月３月廃棄物増減表比較
２，桜台工場リニューアル工事について
３，能登半島への解体応援の件
４，年度末在庫等確認について
５，年間目標成果確認・検証、次年度年間目標策定、部門・個人目標、個人面談
内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。
以上
令和6年3月、経営会議を行いました【3月7日】
本日は、オブザーバーとして、各部門より計７名の有志社員が出席してくれました。ありがとうございます。
【継続事項】
１、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認
２、RPF（廃棄物由来の固形燃料）、原料・出荷先
３、営業指針の徹底
４、書類管理の徹底
５，クレーム対応、再発防止について
６，「報連相」の徹底。「スピードの欠如」、余裕を持って期限を守る
【前回決定事項について】
１，キャンペーンについて
２，CM契約２件詳細
３，RPF原料について
４，２月月次集計結果と詳細
５，各種親睦会への出席、担当者割り振り
６、車両増車について
７，令和６年、大型設備リニューアル日程等打ち合わせ
８，本日締結の「使用済み紙おむつのリサイクル推進に向けた連携協定」について
【決定事項・お知らせ】
１，春のキャンペーンについて
２，工場内作業方法及び自主監査の見直し
３，営業方法、成功事例の報告
４，今期～来季の設備投資内容
内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。
以上
令和6年2月、経営会議を行いました【2月8日】
本日は、オブザーバーとして、各部門より計７名の有志社員が出席してくれました。ありがとうございます。
【継続事項】
１、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認
２、RPF（廃棄物由来の固形燃料）、原料・出荷先
３、営業指針の徹底
４、書類管理の徹底
５，クレーム対応、再発防止について
６，「報連相」の徹底。「スピードの欠如」、余裕を持って期限を守る
【前回決定事項について】
１，月次報告書提出先の拡大
２，カーボンオフセットについて
３，営業資料作成について
４，大型車両購入のお知らせ
５，営業戦略の確認
６，古紙回収ステーションについて
７，新工場設置の可能性
８、重機アタッチメント購入
９，社員教育訓練、廃掃法勉強会、技術講習の実施、BCP（企業継続計画）再確認
10，もう一つの新規事業について
【決定事項・お知らせ】
１，キャンペーンについて
２，CM契約２件詳細
３，RPF原料について
４，１月月次集計結果と詳細
５，各種親睦会への出席、担当者割り振り
６、車両増車について
７，令和６年、大型設備リニューアル日程等打ち合わせ
８，本日締結の「使用済み紙おむつのリサイクル推進に向けた連携協定」について
内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。
以上
令和6年1月、経営会議を行いました【1月11日】
本日は、オブザーバーとして、各部門より計７名の有志社員が出席してくれました。ありがとうございます。
【継続事項】
１、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認
２、RPF（廃棄物由来の固形燃料）、原料・出荷先
３、営業指針の徹底
４、書類管理の徹底
５，クレーム対応、再発防止について
６，「報連相」の徹底。「スピードの欠如」、余裕を持って期限を守る
【前回決定事項について】
１，営業ミーティングについて。売上構成を理解・分析して戦略を練ること。前出営業戦略、ターゲットの絞り方、攻め方
２，コンサルタント一時中断のお知らせ
３，新規事業について
【決定事項・お知らせ】
１，月次報告書提出先の拡大
２，カーボンオフセットについて
３，営業資料作成について
４，大型車両購入のお知らせ
５，営業戦略の確認
６，古紙回収ステーションについて
７，新工場設置の可能性
８、重機アタッチメント購入
９，社員教育訓練、廃掃法勉強会、技術講習の実施、BCP（企業継続計画）再確認
10，もう一つの新規事業について
内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。
以上
令和５年12月、経営会議を行いました【12月6日】
本日は、オブザーバーとして、各部門より計8名の有志社員が出席してくれました。ありがとうございます。
【継続事項】
１、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認
２、RPF（廃棄物由来の固形燃料）、原料・出荷先
３、営業指針の徹底
４、書類管理の徹底
５，クレーム対応、再発防止について
６，「報連相」の徹底。「スピードの欠如」、余裕を持って期限を守る
【前回決定事項について】
１，冬のキャンペーンの心構え
２，部内の情報共有欠如によってもたらされた事例。改善策
３，１０月月次集計について
４，選別方法の見直し、原価の考え方
５，前回の営業会議で気付いたこと２点
【決定事項・お知らせ】
１，営業ミーティングについて。売上構成を理解・分析して戦略を練ること。前出営業戦略、ターゲットの絞り方、攻め方
２，コンサルタント一時中断のお知らせ
３，新規事業について
内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。
以上
令和５年11月、経営会議を行いました【11月6日】
本日は、オブザーバーとして、各部門より計10名の有志社員が出席してくれました。ありがとうございます。
【継続事項】
１、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認
２、RPF（廃棄物由来の固形燃料）、原料・出荷先
３、営業指針の徹底
４、書類管理の徹底
５，クレーム対応、再発防止について
６，「報連相」の徹底。「スピードの欠如」、余裕を持って期限を守る
【前回決定事項について】
１，事故防止対策について
２，営業部「今後の営業部について」の決意表明
３，Tポイント付与の提案、友好的な活用法
【決定事項・お知らせ】
１，冬のキャンペーンの心構え
２，部内の情報共有欠如によってもたらされた事例。改善策
３，１０月月次集計について
４，選別方法の見直し、原価の考え方
５，前回の営業会議で気付いたこと２点
内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。
以上
令和５年10月、経営会議を行いました【10月６日】
前回、９月の経営会議は、台風接近の危機対策として書面会議となりました。
本日は、オブザーバーとして、各部門より計７名の有志社員が出席してくれました。ありがとうございます。
【継続事項】
１、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認
２、RPF（廃棄物由来の固形燃料）、原料・出荷先
３、営業指針の徹底
４、書類管理の徹底
５，クレーム対応、再発防止について
【前回決定事項について】
１，「報連相」の徹底。「スピードの欠如」、余裕を持って期限を守る
２，解体工事案件取り扱いに関しての考え方を学習する。天竜不動産との連携
３，見積り＝制約のプロセス、手法
４，PDCAの徹底
５，原価管理について
【決定事項・お知らせ】
１，事故防止対策について
２，営業部「今後の営業部について」の決意表明
３，Tポイント付与の提案、友好的な活用法
内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。
以上
令和５年８月、経営会議を行いました【８月９日】
本日は、オブザーバーとして、各部門より計７名の有志社員が出席してくれました。ありがとうございます。
【継続事項】
１、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認
２、RPF（廃棄物由来の固形燃料）、原料・出荷先
３、「REMSS（弊社独自開発の電子マニフェストサポートシステム）」の活用
４、「過信・慢心の排除」グループが指摘した箇所、継続的改善
【前回決定事項について】
１，７月１日～８月３１日まで「夏のキャンペーン」を開催。迅速な対応で取りこぼしの無いように
２，７月月初メッセージより「報連相」の徹底。「スピードの欠如」、余裕を持って期限を守る
３，お客様とウインウインの関係をつくるには
４，解体工事案件取り扱いに関しての考え方を学習する。天竜不動産との連携
５，レムズ説明会フォローについて。Sグループ７月２１日まで。Mグループ７月１５日まで。SHグループ７月２１日まで。
６，レムズ説明会について。新規顧客１人１会場１０人招待。経過報告７月２１日期限
７，ブログの効果的な書き方
【決定事項・お知らせ】
１，連休中の注意事項・緊急対応への備え
２，PDCAサイクルの徹底・検証
３，「報連相」の徹底再確認
内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。
以上
令和５年７月、経営会議を行いました【７月１１日】
本日は、オブザーバーとして、各部門より計９名の有志社員が出席してくれました。ありがとうございます。
【継続事項】
１、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認
２、RPF（廃棄物由来の固形燃料）、原料・出荷先
３、「REMSS（弊社独自開発の電子マニフェストサポートシステム）」の活用
４、「過信・慢心の排除」グループが指摘した箇所、継続的改善
【前回決定事項について】
１，REMSS説明会実施
２，工場内での改装工事の日程、施工業者、発注金額説明
３，災害時の対応についての再確認
４，「継続事項」再確認
【決定事項・お知らせ】
１，７月１日～８月３１日まで「夏のキャンペーン」を開催。迅速な対応で取りこぼしの無いように
２，７月月初メッセージより「報連相」の徹底。「スピードの欠如」、余裕を持って期限を守る
３，お客様とウインウインの関係をつくるには
４，解体工事案件取り扱いに関しての考え方を学習する。天竜不動産との連携
５，レムズ説明会フォローについて。Sグループ７月２１日まで。Mグループ７月１５日まで。SHグループ７月２１日まで。
６，レムズ説明会について。新規顧客１人１会場１０人招待。経過報告７月２１日期限
７，ブログの効果的な書き方
内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。
以上
令和５年１月、経営会議を行いました【１月１２日】
本日は、オブザーバーとして営業部２名、桜台工場１名、大川工場１名、計４名の有志社員が出席してくれました。
【継続事項】
１、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認
２、RPF（廃棄物由来の固形燃料）、原料・出荷先
３、「REMSS（弊社独自開発の電子マニフェストサポートシステム）」の活用
４、「過信・慢心の排除」グループが指摘した箇所、継続的改善
【前回決定事項について】
１，弊社への来客者に対する対応について
２，「経営会議」重点項目の社内周知の徹底
３，営業部、活動計画、コミットメントの共有
４，営業部、業務変更、事務部門との連携について
【決定事項・お知らせ】
１，営業活動支援策の実行
２，古紙回収ステーション増設計画について
３，駐車場隣接地の土地購入について
４，アンドアクア商品説明、勉強会の実施
５，経営方針「過信・慢心の排除」について
内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。
以上