３月度経営会議を行いました【３月１０日】

【継続事項】

１、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

２、RPF、原料・出荷先

３、「REMSS」の活用

４、「過信・慢心の排除」グループが指摘した箇所、継続的改善

【前回決定事項について】

1、１月の集荷数、前年対比　※別紙

２，春のキャンペーンについて

３，まん延防止等重点措置について

【決定事項・お知らせ】

１，３月１日～４月３０日まで、春のキャンペーン開始

２，２月の集荷数、前年対比　※別紙

３，トラック新車３台発注

４，予備消火システム新設、増強

５，古紙回収について

６、メールマガジンについて

７、レムズを利用した営業について

８，４月末で第３６期終了、目標の検証、来期目標設定

９，社内エントリー制度の結果検証

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上

10月度経営会議を行いました【10月7日】

※前回は緊急事態宣言発令に伴い書面会議としましたが、今回は通常通りの開催となりました。

【継続事項】

１、新規設備、許可取得の実行

２、コロナ禍においての心構え

３、組織変更に伴う問題点、課題点について

４、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

５、RPF、原料・出荷先

６、「REMSS」の活用

７、「過信・慢心の排除」グループが指摘した箇所、継続的改善

【前回決定事項について】

１，「FDKエコテック㈱」株式譲渡契約締結の件

※10月1日から弊社100％出資会社となりました。

２，経営会議の「決定事項」「お知らせ」について

【決定事項・お知らせ】

1、９月の集荷数、前年対比　※別紙

２，FDKエコテックの担当者３名（責任者・補佐）選出

３，弊社基幹システム変更時の注意事項、基幹システム掲示板の活用

４，持込価格改定後の各工場様子

５，安全運転・安全作業について、安全運転管理者、担当部長は単純ミス撲滅へ抜本的な改革を

６，管理者の意識改革、スキルアップによる工場改革のコンサル・研修導入について

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上

９月度経営会議（書面会議）を行いました。

※緊急事態宣言発令に伴い書面会議とします。書面は部門長・課長・主任・各事業所へ配布、周知して下さい。

【継続事項】

１、新規設備、許可取得の実行

２、コロナ禍においての心構え

３、組織変更に伴う問題点、課題点について

４、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

５、RPF、原料・出荷先

６、「REMSS」の活用

７、「過信・慢心の排除」グループが指摘した箇所、継続的改善

【前回決定事項について】

１，「FDKエコテック㈱」株式譲渡契約締結の件

２，本社隣接地に店舗がオープンする件。クレームにならない様、作業方法改善。

３，従業員個人ファイルの運用状況確認

４，収集運搬車両へ携帯の最新版許可証の差し替え・確認方法

５，トラック・重機・営業車・社用車に装備している消火器確認

６，ブログ地区担当者の運用確認

８、７月度の集荷量、売上、前年対比

【決定事項・お知らせ】

１、緊急事態宣言下での対応について

２、９月１日から持込価格改定。受入れ体制を万全に

３、桜台工場、早期３交代24時間稼働実現

４、８月の集荷数、前年対比　※別紙

５、５年前、１０年前との比較（従業員数、集荷量、処理量、生産性）

６、経営会議「決定事項・お知らせ」についての考え方

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上