１月９日（木）令和２年１月の「経営会議」を行いました。

RPF原料について、自社中間処理施設から選別・搬出される数字目標値800ｔを上回り879ｔを記録しました。３工場合計の出荷数量も1,859ｔで前月を199ｔ上回りました。

【継続事項】は前月と同じです。

【前回決定事項について】

１、営業部は「営業部業務分担説明書」に記載してある事項を確実にするため、業務管理、アフターフォローの充実を図る事。

２、グループ会社化した「(有)サスダイ工業」について、部門長、営業部員は業務内容をよく理解して、相乗効果が上がるような施策を実行する事。

３、１月から開始される大川工場破砕機新設工事、岡部工場選別設備リニューアル工事について、工事期間中の人員等、効率的な配置・分担を行う事。

４、前年から準備しているターゲットを絞った営業活動について、具体的な資料作成、アプローチを行う事。SNS等活用も。

５、今期目標数字について。

【決定事項・お知らせ】

１、一般廃棄物収集運搬の許可車両をフル活動できるように仕事内容を整理し、顧客獲得に繋げる。

２、弊社が持つデータのタイムリーな有効活用。担当者を各所２名ずつ決めて実行する。１月１７日まで。

３、メールマガジンの件。期日を守れないルーズな人について改善を。ルーズさは顧客サービスの低下、信用失墜に繋がる。

４、「経営方針」具体的施策担当者は、今期の経過報告、期末までの見通し等を全社員に開示する事。１月３１日まで。

５、ホームページ内、更新されていない箇所の見直し、新規項目設置等。担当者営業部N松課長。

６、新規出荷先の模索。

７、営業車両取り扱いの件。

８、１月１２日、初詣の件。

詳細等については、各工場設置の会議議事録、部門別ミーティングで確認ください。

以上