11月度経営会議を行いました【11月11日】
【継続事項】
1、新規設備、許可取得の実行
2、コロナ禍においての心構え
3、組織変更に伴う問題点、課題点について
4、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認
5、RPF、原料・出荷先
6、「REMSS」の活用
7、「過信・慢心の排除」グループが指摘した箇所、継続的改善
【前回決定事項について】
1、9月の集荷数、前年対比 ※別紙
2,FDKエコテックの担当者3名(責任者・補佐)選出
3,弊社基幹システム変更時の注意事項、基幹システム掲示板の活用
4,持込価格改定後の各工場様子
5,安全運転・安全作業について、安全運転管理者、担当部長は単純ミス撲滅へ抜本的な改革を
6,管理者の意識改革、スキルアップによる工場改革のコンサル・研修導入について
【決定事項・お知らせ】
1、10月の集荷数、前年対比 ※別紙
2,冬のキャンペーンについて
3,持込顧客の対応について
4,原料価格等値上がりに対する対応
5,コンテナ新規発注
6,各事業所の防犯対策について
内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。
以上