毎月初の朝礼で読み上げられ、各事業所に掲示される私からのメッセージ７月号です。
本日は経営方針についての「再確認とお願い」があります。
今期の経営方針の中には、「約束・規則・時間厳守」「責任の明確化」「言い訳無用」「継続は力なり」の言葉があります。
特に「約束・規則・時間厳守」と「言い訳無用」は基本中の基本です。
交わした約束、決められた規則・定められた期限は守らなければなりません。
言い訳をする前に、まず自分の非を認めて下さい。そして、同じ過ちを繰り返さないようにするにはどうすればよいかを考え、実行して下さい。
役職が上位であればあるほど、社歴が長い先輩社員であればあるほど徹底して守らなければならない事です。
役職者や責任者、先輩社員は積極的かつ責任ある行動が不可欠です。
難しい事ではありません。徹底して下さい。
日を追うごとに暑さが厳しくなってきます。体調管理には十分注意して下さい。
５月１９日（金）、弊社全社員が集まって、年一回の「社員総会」が開催されました。
第３１期（平成２８年５月１日～平成２９年４月末日）の営業成績については、暫定ではありますが、
売上目標 ５０億円に対して実績52億円、
経常利益目標 ５億円に対して実績5.6億円、
リサイクル率 85％以上の目標に対して、実績86％、
処分料金比率 18％以下の目的に対して実績21％で、
処分料金比率目標以外は超過達成という素晴らしい成績でした。
社員各位には本当に感謝しております。
「継続は力なり」の言葉通り、小さなことを積み重ねてきた結果だと思います。
企業の成長、改革に終わりはありません。
改善しなければならない課題も山積みです。
５月からすでにスタートしている第３２期、常に前向きな気持ちで進みたいと思います。
第３２期経営目標
（数字目標）
売上目標 53億円
経常利益目標 6億円
リサイクル率 88％以上
処分料金比率 18％以下
（経営方針）
「経営理念に基づく社員教育の徹底」 「５S活動の継続 」「コンプライアンスの徹底」 「約束・規則・時間厳守」 「責任の明確化」「言い訳無用」「継続は力なり」
昨日、本社二階会議室で「５月経営会議」を行いました。
第３２期がスタートして初めての会議となりました。
今回は昨年の人事異動で昇進した「本社工場長」「袋井RPF工場長」「袋井副工場長」の三名が初参加しました。
主な議題は・・・
個人面談による前期個人目標検証の件
今期目標・方針について
教育訓練の件
車両・重機等のメンテナンスの件
工場内外の不良個所、修繕の予定
今期の経営目標・経営方針は以下の通りです。
経営目標
売上金額５３億円 経常利益６億円 リサイクル率８８％
処分料金比率１８％
経営方針
「経営理念に基づく社員教育の徹底」「５Sの継続」「コンプライアンスの徹底」「約束・規則・時間厳守」「責任の明確化」「言い訳無用」「継続は力なり」
先月から全社的に取り組んでいる「５S活動」。
先週２２日（土）「７奉行＋５S委員」が中心となり、桜台工場、浜松営業所の清掃を行いました。
桜台工場は周辺植栽の伐採、工場内の床面清掃を行い、浜松営業所では、休憩所に隣接する倉庫（１F、２F）の不要物片付け、清掃を行いました。
結果は・・・素晴らしく綺麗になりました。
５S活動が始まってから、各工場の意識が変わりました。
どの工場へ行っても、整理・整頓・清掃・清潔・躾についての話題が多く出るようになりました。
また、先週の５S活動の成果を見て、多くの社員が「やれば出来る」と感じています。
５S委員会で決まった目標は 「魅せる工場」 。
５S活動の様子は「ブログポータル」の中、「５Sブログ」で開示していきます。
