5月23日~6月17日に実施した桜台工場の5S活動報告書が提出されました。
今回の5S活動は、コンテナ置き場の明確化、資源回収BOXの配置変更、樹木伐採、機械周辺の清掃、事務所棟雨どいの清掃、工場内表示看板清掃、フォークリフト塗装、応接室ソファー入れ替え、喫煙所新調、喫煙所内装整備などです。
4月から始まった5S活動。
各工場共に見違えるように改善されてきました。
5月19日(金)、弊社全社員が集まって、年一回の「社員総会」が開催されました。
第31期(平成28年5月1日~平成29年4月末日)の営業成績については、暫定ではありますが、
売上目標 50億円に対して実績52億円、
経常利益目標 5億円に対して実績5.6億円、
リサイクル率 85%以上の目標に対して、実績86%、
処分料金比率 18%以下の目的に対して実績21%で、
処分料金比率目標以外は超過達成という素晴らしい成績でした。
社員各位には本当に感謝しております。
「継続は力なり」の言葉通り、小さなことを積み重ねてきた結果だと思います。
企業の成長、改革に終わりはありません。
改善しなければならない課題も山積みです。
5月からすでにスタートしている第32期、常に前向きな気持ちで進みたいと思います。
第32期経営目標
(数字目標)
売上目標 53億円
経常利益目標 6億円
リサイクル率 88%以上
処分料金比率 18%以下
(経営方針)
「経営理念に基づく社員教育の徹底」 「5S活動の継続 」「コンプライアンスの徹底」 「約束・規則・時間厳守」 「責任の明確化」「言い訳無用」「継続は力なり」
昨日、本社二階会議室で「5月経営会議」を行いました。
第32期がスタートして初めての会議となりました。
今回は昨年の人事異動で昇進した「本社工場長」「袋井RPF工場長」「袋井副工場長」の三名が初参加しました。
主な議題は・・・
個人面談による前期個人目標検証の件
今期目標・方針について
教育訓練の件
車両・重機等のメンテナンスの件
工場内外の不良個所、修繕の予定
今期の経営目標・経営方針は以下の通りです。
経営目標
売上金額53億円 経常利益6億円 リサイクル率88%
処分料金比率18%
経営方針
「経営理念に基づく社員教育の徹底」「5Sの継続」「コンプライアンスの徹底」「約束・規則・時間厳守」「責任の明確化」「言い訳無用」「継続は力なり」
大川工場玄関が桜(造花)の花をあしらった春の装いに変わっていました。
大川工場の皆は、こういったイベントが大好きです。
季節ごとに変化させる事によって、気持ちも変わります。
前回はsクリスマス→正月飾りだったでしょうか。
「変える」という気持ちと実行力は素晴らしい。
いつも楽しみに見させてもらってます。