先月から全社的に取り組んでいる「５S活動」。
先週２２日（土）「７奉行＋５S委員」が中心となり、桜台工場、浜松営業所の清掃を行いました。
桜台工場は周辺植栽の伐採、工場内の床面清掃を行い、浜松営業所では、休憩所に隣接する倉庫（１F、２F）の不要物片付け、清掃を行いました。
結果は・・・素晴らしく綺麗になりました。
５S活動が始まってから、各工場の意識が変わりました。
どの工場へ行っても、整理・整頓・清掃・清潔・躾についての話題が多く出るようになりました。
また、先週の５S活動の成果を見て、多くの社員が「やれば出来る」と感じています。
５S委員会で決まった目標は 「魅せる工場」 。
５S活動の様子は「ブログポータル」の中、「５Sブログ」で開示していきます。
昨日、本社二階で「２月経営会議」を行いました。
弊社の会議体の構成は、①経営会議②部門長会議②部門別ミーティングとなっていて、経営会議における決定事項を部門長会議で具現化、部門別ミーティングで周知、実行するという形になっております。
次月には前回決定事項の進行状況を確認して、必要であれば方向修正します。
その他、継続事項の再確認等も行っております。
一つの決定事項を実行するためには、私を含め部門長の粘りと執念が必要不可欠です。
出来ない理由を言うのではなく、どうにかして出来る方法を考える事。
必ず道はあると思います。
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先週末、弊社岡部工場へ行ってきました。
岡部工場は藤枝市岡部町の山間にあります。
道の駅「玉露の里」から東側の道路をひたすら北進します。
途中から山道へ入り、こんな所に工場があるのか？というくらい山の中にあります。
事務所入り口扉修理の件、駐車場他街灯設置の件などを確認してきました。
工場の中は、しっかり片付いており、順調に作業が進められていました。
許可看板です。優良マークが付いています！
事務所内のお知らせボードもしっかり掲示してありました。
新東名が出来たことによって、本社からの距離はかなり近くなりました。
