５S活動実施報告書が届きました。

今回は４月１５日に実施した「大川工場」の報告書です。

大切な事は「継続」する事です。

５S活動を通じて、「魅せる工場」を目指しています。

４月末日で第３１期が終了しました。

前期の業績予想は、売上高・経常利益・リサイクル率達成、処分料金比率未達の見込みです。

大方の目標達成を受けて、４月２８日に決算賞与を支給しました。

支給額は昨年の1.25倍です。

今日から第３２期のスタートです。

今期の目標は売上高５３億円、経常利益６億円、リサイクル率８８％、処分料金比率１８％です。

社員一同、一致団結して目標達成したいと思います。

昨日、本社二階で「２月経営会議」を行いました。

弊社の会議体の構成は、①経営会議②部門長会議②部門別ミーティングとなっていて、経営会議における決定事項を部門長会議で具現化、部門別ミーティングで周知、実行するという形になっております。

次月には前回決定事項の進行状況を確認して、必要であれば方向修正します。

その他、継続事項の再確認等も行っております。

一つの決定事項を実行するためには、私を含め部門長の粘りと執念が必要不可欠です。

出来ない理由を言うのではなく、どうにかして出来る方法を考える事。

必ず道はあると思います。

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