５S活動実施報告書が届きました。

今回は４月１５日に実施した「大川工場」の報告書です。

大切な事は「継続」する事です。

５S活動を通じて、「魅せる工場」を目指しています。

４月末日で第３１期が終了しました。

前期の業績予想は、売上高・経常利益・リサイクル率達成、処分料金比率未達の見込みです。

大方の目標達成を受けて、４月２８日に決算賞与を支給しました。

支給額は昨年の1.25倍です。

今日から第３２期のスタートです。

今期の目標は売上高５３億円、経常利益６億円、リサイクル率８８％、処分料金比率１８％です。

社員一同、一致団結して目標達成したいと思います。

先月から全社的に取り組んでいる「５S活動」。

先週２２日（土）「７奉行＋５S委員」が中心となり、桜台工場、浜松営業所の清掃を行いました。

桜台工場は周辺植栽の伐採、工場内の床面清掃を行い、浜松営業所では、休憩所に隣接する倉庫（１F、２F）の不要物片付け、清掃を行いました。

結果は・・・素晴らしく綺麗になりました。

５S活動が始まってから、各工場の意識が変わりました。

どの工場へ行っても、整理・整頓・清掃・清潔・躾についての話題が多く出るようになりました。

また、先週の５S活動の成果を見て、多くの社員が「やれば出来る」と感じています。

５S委員会で決まった目標は　「魅せる工場」　。

５S活動の様子は「ブログポータル」の中、「５Sブログ」で開示していきます。

昨日、本社二階で「２月経営会議」を行いました。

弊社の会議体の構成は、①経営会議②部門長会議②部門別ミーティングとなっていて、経営会議における決定事項を部門長会議で具現化、部門別ミーティングで周知、実行するという形になっております。

次月には前回決定事項の進行状況を確認して、必要であれば方向修正します。

その他、継続事項の再確認等も行っております。

一つの決定事項を実行するためには、私を含め部門長の粘りと執念が必要不可欠です。

出来ない理由を言うのではなく、どうにかして出来る方法を考える事。

必ず道はあると思います。

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先週末、弊社岡部工場へ行ってきました。

岡部工場は藤枝市岡部町の山間にあります。

道の駅「玉露の里」から東側の道路をひたすら北進します。

途中から山道へ入り、こんな所に工場があるのか？というくらい山の中にあります。

事務所入り口扉修理の件、駐車場他街灯設置の件などを確認してきました。

工場の中は、しっかり片付いており、順調に作業が進められていました。

許可看板です。優良マークが付いています！

事務所内のお知らせボードもしっかり掲示してありました。

新東名が出来たことによって、本社からの距離はかなり近くなりました。

（株）リサイクルクリーン岡部工場