９月度経営会議（書面会議）を行いました。

※緊急事態宣言発令に伴い書面会議とします。書面は部門長・課長・主任・各事業所へ配布、周知して下さい。

【継続事項】

１、新規設備、許可取得の実行

２、コロナ禍においての心構え

３、組織変更に伴う問題点、課題点について

４、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

５、RPF、原料・出荷先

６、「REMSS」の活用

７、「過信・慢心の排除」グループが指摘した箇所、継続的改善

【前回決定事項について】

１，「FDKエコテック㈱」株式譲渡契約締結の件

２，本社隣接地に店舗がオープンする件。クレームにならない様、作業方法改善。

３，従業員個人ファイルの運用状況確認

４，収集運搬車両へ携帯の最新版許可証の差し替え・確認方法

５，トラック・重機・営業車・社用車に装備している消火器確認

６，ブログ地区担当者の運用確認

８、７月度の集荷量、売上、前年対比

【決定事項・お知らせ】

１、緊急事態宣言下での対応について

２、９月１日から持込価格改定。受入れ体制を万全に

３、桜台工場、早期３交代24時間稼働実現

４、８月の集荷数、前年対比　※別紙

５、５年前、１０年前との比較（従業員数、集荷量、処理量、生産性）

６、経営会議「決定事項・お知らせ」についての考え方

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上

８月５日（木）本社二階会議室にて、経営会議を行いました。

【継続事項】

１、新規設備、許可取得の実行

２、コロナ禍においての心構え

３、組織変更に伴う問題点、課題点について

４、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

５、RPF、原料・出荷先

【前回決定事項について】

１，事業所内の５S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）活動再開。継続は力なり

※メールで頂いたお褒めの言葉を噛み締め実行・継続していく。

２，夏のキャンペーンについて。必ず成功させる強い意志。

※半期が過ぎ、全社員共有できる中間報告が必要

４，５，６月の解体工事の受注について。見積り後のフォロー、確実なクロージングテクニックを身に付ける。ターゲットの絞り込み。

※個々ではなくチームで有機的に動く戦略を作成、文書で提出

【決定事項・お知らせ】

１，「FDKエコテック㈱」株式譲渡契約締結の件

２，本社隣接地に店舗がオープンする件。クレームにならない様、作業方法改善。

３，従業員個人ファイルの運用状況確認

４，収集運搬車両へ携帯の最新版許可証の差し替え・確認方法

５，トラック・重機・営業車・社用車に装備している消火器確認

６，ブログ地区担当者の運用確認

７、８月３日撮影のSBSテレビ「元気しずおか人」の放映日決定。８月２１日９時２５分から

８、７月度の集荷量、売上、前年対比

９、新型コロナ、静岡県がまん延防止等重点措置の適用地域となりました。８月８日～８月３１日

※オブザーバー　営業部鈴木G氏

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上

６月４日（木）本社二階会議室にて６月経営会議を行いました。

継続事項

①新入社員教育、OJT形式での現場教育

②RPF出荷先の拡大

③既設設備を利用した新商品開発

④岡部工場新設備導入後の成果検証

⑤新規設備導入について

⑥「新型コロナウイルス感染症対策」の実施状況確認、営業・事務・工場の役割分担再確認

決定事項・お知らせ

①前期の部門別目標・個人目標の検証、面談

②今期の各種目標設定※目標は全社員が共有できるように社内へ掲示する。

③処分業新規許可取得の件

④６月、７月に行われる「工場周辺清掃活動」について

⑤今後の経済状況について

以上

詳細は各事業所に保管されている議事録を参照して下さい。