昨日、今年最後の経営会議を行いました。
前回決定事項の進捗状況は、新規購買先選定は進行中、車両増台はドライバーも決定して実行済、設備入替の件は工程を確定させ早期実現を指示、袋井工場LED化は完了、受注体制の見直しは期日を決めて進行中、営業体制の見直しも同じくでした。
決定事項・お知らせは、冬季賞与支給日決定、それに伴う個別面談、書面による記録を指示、２０１９年営業カレンダー配布、エコスタッフ・ジャパン加入・有効利用、事務員週報抜本的改革、広報誌「くりんだより」・メールマガジン見直し、ブログ勉強会の件、社員の多能工化推進、等を話しました。
会議の終盤、今週寄せられたクレームについての話となり、今後の対策として、社会人としての基礎、弊社社員としての規則再教育等、教育教育訓練の充実を早期実現していくという結論に至りました。また、年間教育訓練表を基に現在の実施状況、内容の見直しの必要性を感じました。
これから年末繁忙期を迎えます。健康第一で年末を乗り切りたいと思います。
年末の大掃除、片付けなどで発生するゴミ・廃棄物の処理はリサイクルクリーンにお任せください！
