５S活動実施報告書が届きました。

今回は４月１５日に実施した「大川工場」の報告書です。

大切な事は「継続」する事です。

５S活動を通じて、「魅せる工場」を目指しています。

４月末日で第３１期が終了しました。

前期の業績予想は、売上高・経常利益・リサイクル率達成、処分料金比率未達の見込みです。

大方の目標達成を受けて、４月２８日に決算賞与を支給しました。

支給額は昨年の1.25倍です。

今日から第３２期のスタートです。

今期の目標は売上高５３億円、経常利益６億円、リサイクル率８８％、処分料金比率１８％です。

社員一同、一致団結して目標達成したいと思います。

先月から全社的に取り組んでいる「５S活動」。

先週２２日（土）「７奉行＋５S委員」が中心となり、桜台工場、浜松営業所の清掃を行いました。

桜台工場は周辺植栽の伐採、工場内の床面清掃を行い、浜松営業所では、休憩所に隣接する倉庫（１F、２F）の不要物片付け、清掃を行いました。

結果は・・・素晴らしく綺麗になりました。

５S活動が始まってから、各工場の意識が変わりました。

どの工場へ行っても、整理・整頓・清掃・清潔・躾についての話題が多く出るようになりました。

また、先週の５S活動の成果を見て、多くの社員が「やれば出来る」と感じています。

５S委員会で決まった目標は　「魅せる工場」　。

５S活動の様子は「ブログポータル」の中、「５Sブログ」で開示していきます。

先日発表にあった「人事異動」により３５名の社員が、２４日より新しい職域、新しい立場で新規スタートします。

「立つ鳥跡を濁さず」

いままでの勤務場所等を、気持ちよく引き継ぐ事が大きな責務となります。

現在取り組んでいる「５S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）」と共に、責任ある行動を期待します。

今月は弊社第３１期の決算月です。

有終の美を飾れるよう、社員一同一丸となって頑張っております。

昨日、本社会議室にて「５S委員会」が発足しました。

メンバーは各工場より選ばれた若手社員３２名です。

任期は一年間。

会議では、望む結果、原則、方針、責任、評価基準、評価の時期等、これからスタートする「５S運動」の再確認を行いました。

基本事項は自分が率先して実行する事。

最初のテーマは「道具の置き場所を決める。」「必要なモノが必要な場所に必要な数ある事」

「使える資源」については、必要なモノがあれば社長として全力で協力します。

上記テーマは４月末日までに形作ります。

将来の弊社を背負って立つ若者に期待します。

昨晩は子供のころから大変お世話なった方のお通夜へ参列しました。

故人は私が小学校３年当時、地元で新規発足した少年野球チームの初代監督を務めていた方です。

本当にやさしく、面倒見のいい監督でした。

このチームに入っていなかったら、その後の野球人生はなかったのかもしれません。

人生は縁。昨晩、監督のお顔を拝見して痛感しました。

お世話になりました。ありがとうございます。

安らかにお眠りください。

昨晩、本社二階会議室において「３月経営会議」を行いました。

・工場内外の維持管理徹底

・収集運搬車両の新規入替の検討

・営業社員が講師で行う「廃棄物処理法」勉強会日程

・２月リサイクル率について

・自社発生のRPF材について

・大川工場RPF施設夜間稼働の実施

・「営業に基づく罰則規定」について。全部門長の取り組み方。

・エコアクション２１内部監査後の是正措置・再発防止策について

・管理職のあり方

・社員総会の日程

等を話しました。

まだまだ改善するところがたくさんあります。

日々勉強。毎日少しでも前に進んでいきたいと思います。

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