晴天の中、天竜区船明で開催された「第五回天竜区・船明ダム周回駅伝大会」の応援に行ってきました。

弊社からは３チーム（大川工場２チーム、混合チーム１チーム）が参加。各チームの人数が５名です。

昨年は熟年チームが見事にタスキを繋ぐことが出来ましたが、今回は残念ながら全チーム繰り上げスタートとなりました。やはり本格派のチームには太刀打ちできません。

その中で参加者全員が怪我もなく笑顔でゴールできたことは何よりの喜びとなりました。

参加者の皆さん、応援に来てくれた皆さん、お疲れさまでした。来年も是非参加しよう。

弊社は第一回開催より「ゼッケンスポンサー」としてこのイベントに協力させていただいております。

昨日は社員の結婚式に参列しました。

新郎は入社１１年目、新婦は入社４年目の社内結婚で、二人とも新卒入社組です。

新婦側の来賓スピーチをした事務部長の藤見氏によると、社内結婚はこれで９組目だそうです。

３０名弱の社員各位も参列し、大変盛り上がった結婚式となりました。

これから始まる新婚生活。二人で手を取り合って幸せな家庭を築いてください。

D君、Mさん。おめでとうございます。

新婦側の来賓スピーチをする事務部長の藤見氏。

９月３０日に日本列島を縦断した台風２４号。

我々が住む静岡県西部地域でも大きな爪痕を残しました。

今回の台風の特徴は「記録的な暴風」でした。住宅の屋根や車庫、物置、看板などが損害を受けました。

そして何といっても今回の台風で一番困ったことが「停電」でした。静岡県西部地区の約８割が停電（道路信号も）。復旧までに概ね２～４日の時間を費やしました。電力会社の皆様、不眠不休の作業ありがとうございました。

弊社においても、浜松市天竜区の本社工場以外の工場（大川工場・桜台工場・浜松営業所・磐田工場・袋井工場・袋井RPF工場・岡部工場）はすべて停電。基幹工場の袋井工場・袋井RPF工場、岡部工場においては完全復旧までに丸２日掛かりました。

事務所も通信（電話・FAX・ネットワーク）不通で仕事になりませんでした。

今回の災害を教訓に、非常用電源の確保（発電機など）や災害時の対策マニュアルの再構築の必要性を感じました。

被災された皆様。一日も早い復旧・復興を心から祈念しております。

昨日、本社会議室で「１０月経営会議」を開催しました。

議題は…

【前回決定事項について】

①事務作業の進捗状況確認

②設備変更の進行状況

【決定事項】

①リサイクル品の出荷先選定について

②再生可能廃棄物受け入れ方法の考え方

③トラック増車の件

④年末繁忙期対策について

昨日は全部門長の他、オブザーバーとして桜台工場のS課長が参加してくれました。

今回の台風２４号では一時的に本社工場以外の工場が停電で操業できない状態に陥りました。中での弊社基幹工場の袋井工場・袋井RPF工場、岡部工場は３日間の停電でした。

今回の出来事を教訓にして様々な面でのバックアップ体制を構築していこうと思います。

本日の静岡新聞の一面記事に「ブロック塀撤去補助申請が急増」という記事が掲載されていました。

ブロック塀倒壊で被害の出た大阪北部地震の影響で各市町村が導入している住宅などのブロック塀撤去や回収費用に対して補助金申請が急増しているという内容です。

浜松市においては「ブロック塀撤去・改善の補助金制度」が該当し、ブロック塀撤去改善事業として一定の条件を満たせば、撤去時、新設時の補助金が受けられます。

浜松市「ブロック塀撤去・改善の補助金制度」

湖西市「ブロック塀等撤去事業費補助金制度」

磐田市「ブロック塀撤去・改善の助成制度」

袋井市「ブロック塀安全点検・撤去一部補助」

掛川市「危険ブロック塀の撤去・補修補助事業」

静岡市「ブロック塀等耐震化促進事業」

藤枝市「ブロック塀等耐震改修促進事業」

焼津市「ブロック塀等撤去事業費補助金」

ブロック塀撤去・建物解体等をご検討のお客様は、ぜひ弊社へお問い合わせください。

社内報「クリンだより８月号」完成しました。

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産廃情報ネット「優良産廃処理業者認定制度に係る公表事項」更新しました。

更新箇所は「財務諸表」の「前年財務諸表」です。

こちらからご覧ください。

産廃情報ネットへ会社情報を公開し、所定の基準を満たしている業者には「優良産廃処理業者認定」が与えられます。認可される基準は「実績と遵法性」「事業の透明性」「環境配慮の取組」「電子マニフェスト」「財務体質の健全性」があげられています。

弊社では静岡県並びに浜松市（政令市）から収集運搬・処分業の優良認定を受けております。

産廃情報ネット

１０月１１月、計６日間に渡って行われる「通常業務の勉強会」がスタートしました。参加者は部門長、課長、営業部員、事務部員です。

今回の勉強会の目的は、通常業務の再教育、業務間の温度差解消、万能社員の育成です。

通常業務の再教育については、入り口から出口までの基本業務を学び直します。

業務間の温度差解消については、改めて一連の業務を見直すことによって、効率化・合理化を図ります。

上記通常業務を勉強する事によって万能社員が育成されます。万能社員が育成されることによって、業務の効率化や顧客サービスの向上に繋がっていく事に期待しています。

１０月６（金）１０月経営会議を行いました。

今回はオブザーバーとして桜台工場のS主任が参加してくれました。ありがとう。

弊社の経営会議は、私と全部門長、関連会社役員で行われます。会議の内容は、決定事項・お知らせ、前回決定事項の進行状況、継続事項確認等になります。

今回の決定事項、お知らせは、

①１０、１１月の２か月間（計６回）、通常業務についての勉強会実施

②営業部の業務仕分けについて

③桜台工場改修工事について

④磐田工場改修工事スケジュール、新業務について

⑤袋井工場機械選別品、再資源化へのトライ

⑥安全作業手順の確認

弊社第３２期も１０月末で半年が経過します。月日の経つのは本当に早い。経営会議のメンバーにおいては、経営目標、経営方針を今一度噛みしめて業務に邁進してほしいと思います。

※１０月から桜台工場の改修工事が始まっています。

桜台工場受入れ分に関しては他工場で対応いたします。

お客様には大変ご迷惑をお掛けするかと思いますが、何卒ご容赦下さいます様お願い申し上げます。