昨日、本社二階で「２月経営会議」を行いました。
弊社の会議体の構成は、①経営会議②部門長会議②部門別ミーティングとなっていて、経営会議における決定事項を部門長会議で具現化、部門別ミーティングで周知、実行するという形になっております。
次月には前回決定事項の進行状況を確認して、必要であれば方向修正します。
その他、継続事項の再確認等も行っております。
一つの決定事項を実行するためには、私を含め部門長の粘りと執念が必要不可欠です。
出来ない理由を言うのではなく、どうにかして出来る方法を考える事。
必ず道はあると思います。
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ＲＰＦ生産効率アップのため機械のメンテナンスは非常に重要な仕事です。
袋井ＲＰＦ工場では破砕機・成型機の肉盛り、消耗品の交換などを自社社員で行っています。
破砕機は固定刃とローターに取り付けられた破砕刃で原料を破砕します。刃間のクリアランスは微小で金属などの禁忌品が混入すると大変な事態が発生します。
これが破砕刃です。これをローターの溝に設置されているホルダーに固定します。四角形の１角で破砕するので、ローテーションで４回使用することができます。
金属などの禁忌品が混入すると、このように刃が欠けてしまいます。こうなると一時、破砕機を停止して欠けた刃の除去、刃の交換作業が必要となります。今回は約１時間のロスが発生しました。
禁忌品の混入には十分注意して下さい。
月次報告を聞きに、大川工場へ行ってきました。
大川工場は天竜区大川地区の山間に位置する中間処理工場です。
産業廃棄物の「破砕」「圧縮」「溶融固化」、一般廃棄物民間委託事業、容器包装リサイクル法の指定保管場所等の業務を行っています。
周囲を山々に囲まれ、出入口側には天竜川水系、船明ダムのダム湖があります。
今回の報告は「ＲＰＦ」製造について、無労災事故の継続、部門別ミーティングについてなどです。
部門別ミーティングについては議事録、写真等で確認できます。
添付写真は大川工場の事務所入り口周辺です。
重要事項もしっかり掲示してありました。
