
(株)リサイクルクリーンホームページ、お知らせ→メールマガジンにバックナンバーが掲載されるようになりました。
お得な情報がいっぱいです!
HP掲載アドレスへ空メールを送るだけです。
ぜひ!メールマガジン登録を!
弊社では月1回メールマガジンを配信しています。



(株)リサイクルクリーンホームページ、お知らせ→メールマガジンにバックナンバーが掲載されるようになりました。
お得な情報がいっぱいです!
HP掲載アドレスへ空メールを送るだけです。
ぜひ!メールマガジン登録を!
弊社では月1回メールマガジンを配信しています。



ある雑誌を読んでいたら「節約の心得」木下藤吉郎に学ぶ現場主義、という記事が出ていたので紹介します。
前任者に炭や薪の節約を命じていたものの、その成果に満足しなかった織田信長は、木下藤吉郎を炭薪奉行に就かせた。
そこで藤吉郎は、実際の現場をくまなく見て歩く。すると確かに若侍たちは炭薪を浪費していた。しかも見回りに気付くと火をもみ消し澄ました顔をする。
普通はここで、浪費と隠蔽を叱り付けるところだが、藤吉郎は「火の気がなくては寒々しい。必要なだけ取りに来て、存分に使ってよろしい」と。
無駄な節約を強いられるとストレスが生じ、さも節約をしているかのように振る舞い始める。それでは実態が見えてこない。
それからしばらくして藤吉郎は気付いた。「若侍たちは、屋内にこもって無駄話に明け暮れている。この悪習を正し、暖を取る暇を与えなければ、炭や薪の消費は減るはずだ」と。
早速、道具の手入れや講習、土木、稽古事などを命じ、暇をなくすように努めさせた。すると一ヶ月で消費していた炭や薪が三ヶ月も持つようになった。見事、節約成功。
無駄な時間ができないように仕事をさせ、炭薪を使う「時間」を削減した。使用量を減らせとかストレスを与えるようなやりかたは効果を生まない。視点を変え、別の方法を考えたほうが効果を得やすい、という教訓だそうです。

当社では年1回、社員のモチベーションアップのために「社内エントリー制度」を実施しています。
「社内エントリー制度」とは、職種の変更、所属の移動、所属地の変更、将来の希望など、社員の希望を受け付ける制度です。
提出された要望と各事業所の要望がマッチすれば、希望通りの結果となります。
ただし、エントリーと各事業所の要望がマッチしない場合や、単なる配置換えの希望など、向上心のないエントリーは却下されます。
今年の受付期間は2月15日~2月15日です。
先週の「課長勉強会」に引き続き、本日は「主任勉強会」が行われました。(天竜壬生ホール会議室)将来を担う人材の台頭を期待します。

既設の「袋井工場」(破砕・圧縮・切断)に隣接する「袋井RPF工場」です。
写真のイケメンは弊社の佐藤事業部長(破砕・リサイクル施設技術管理士)。
「袋井RPF工場」は主に弊社の各工場から発生する可燃性の廃棄物(廃プラスチック・木くず・紙くず・繊維くず)を固形燃料化するため、平成26年に竣工しました。
立ち上げ時は色々な苦労がありましたが、今年で3年を迎えることができました。
弊社では「廃棄物処理業から燃料製造業への転換」をスローガンに24時間稼働で、毎月約2,000トンの固形燃料(RPF)を製造しています。
廃棄物が原料だからといって、燃えればいいというものではありません。RPFには数々の製品規格(カロリー・全塩素・全硫黄・灰分・含水率・形状な)があるのです。
弊社では品質管理の一環として、蛍光X線分析装置で15分毎に製品の分析を行っています。
製造した固形燃料は主に製紙会社のボイラーで使用されます。化石燃料の削減やCO2排出抑制の効果があります。
弊社の経営理念の一節に「資源を守る心」という言葉があります。
循環型社会の構築に向けて、限りある資源を大切にしていこうと思います。

これが廃棄物由来の固形燃料RPFです。



↑2月13日、本社工場の全体朝礼です↑
毎週月曜日は各事業所で全体朝礼を実施しています。
本社工場では、事務所前に所属社員が集まって朝礼を行います。
ラジオ体操・主任、課長、部門長、社長が一言・継続事項、経営理念、経営目標、経営方針、部門別目標の唱和、最後は本社工場長の掛け声で一週間が始まります。
各事業所で同じメニューの朝礼を行うことによって、全社員のベクトルを合わせるようにしています。
ホームページ、社会貢献に「防災・緊急対策ページ」を追加しました。

昨日、本社二階で「2月経営会議」を行いました。
弊社の会議体の構成は、①経営会議②部門長会議②部門別ミーティングとなっていて、経営会議における決定事項を部門長会議で具現化、部門別ミーティングで周知、実行するという形になっております。
次月には前回決定事項の進行状況を確認して、必要であれば方向修正します。
その他、継続事項の再確認等も行っております。
一つの決定事項を実行するためには、私を含め部門長の粘りと執念が必要不可欠です。
出来ない理由を言うのではなく、どうにかして出来る方法を考える事。
必ず道はあると思います。

リサイクルクリーン メールマガジン登録
メールマガジン登録は下記のアドレスに空メールを送ってください。
送信元のメールアドレスがメールマガジンに登録されます。
sinki-melmaga@recycle-clean.co.jp
毎月!好評配信中です。

RPF生産効率アップのため機械のメンテナンスは非常に重要な仕事です。
袋井RPF工場では破砕機・成型機の肉盛り、消耗品の交換などを自社社員で行っています。
破砕機は固定刃とローターに取り付けられた破砕刃で原料を破砕します。刃間のクリアランスは微小で金属などの禁忌品が混入すると大変な事態が発生します。

これが破砕刃です。これをローターの溝に設置されているホルダーに固定します。四角形の1角で破砕するので、ローテーションで4回使用することができます。

金属などの禁忌品が混入すると、このように刃が欠けてしまいます。こうなると一時、破砕機を停止して欠けた刃の除去、刃の交換作業が必要となります。今回は約1時間のロスが発生しました。
禁忌品の混入には十分注意して下さい。



月次報告を聞きに、大川工場へ行ってきました。
大川工場は天竜区大川地区の山間に位置する中間処理工場です。
産業廃棄物の「破砕」「圧縮」「溶融固化」、一般廃棄物民間委託事業、容器包装リサイクル法の指定保管場所等の業務を行っています。
周囲を山々に囲まれ、出入口側には天竜川水系、船明ダムのダム湖があります。
今回の報告は「RPF」製造について、無労災事故の継続、部門別ミーティングについてなどです。
部門別ミーティングについては議事録、写真等で確認できます。
添付写真は大川工場の事務所入り口周辺です。
重要事項もしっかり掲示してありました。


