本日付（６月１２日）で「通常業務効率化に向けての業務変更」がスタートします。
内容は、管理者が通常業務をより深く理解して、仕事の密度を向上させるというものです。
当たり前と言えば当たり前の事。
昇給や賞与が増えても、業務内容・商品・サービスが変わらなければ企業は衰退します。皆で知恵を絞り業務効率化を推進していきます。
本日からの変化に期待します。
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顧客紹介キャンペーン結果
３月４月に行われた「社内顧客紹介キャンペーン」の結果が発表されました。
今回は紹介情報１４件（産廃１０件、解体２件、その他２件）で、成約が１０件という結果でした。
紹介情報の多かった事業所は「大川工場」「本社工場」「浜松営業所」「磐田工場」「営業部」です。
多くの情報ありがとうございました。
反省点としましては、キャンペーン自体の周知が徹底していない事。中間報告、終盤の追い込み活動など盛り上がる仕組みが出来ていなかった事。キャンペーン結果の発表が遅くなってしまった事。などが感じられました。次回イベントでは反省点を生かして実りあるものにしたいと思います。
キャンペーンに携わった社員の皆様、お疲れさまでした。
写真は表彰の様子です。
リサイクルクリーン≪メールマガジン≫６月９日配信予定。
弊社では毎月、メールマガジンを配信しています。
廃掃法・刑法・その他業界にまつわる話題、弊社の現状報告、お知らせ等の内容となっております。
６月号（第２９号）の配信は６月９日を予定しています。
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第３２期社員総会を終えて
５月１９日（金）、弊社全社員が集まって、年一回の「社員総会」が開催されました。
第３１期（平成２８年５月１日～平成２９年４月末日）の営業成績については、暫定ではありますが、
売上目標 ５０億円に対して実績52億円、
経常利益目標 ５億円に対して実績5.6億円、
リサイクル率 85％以上の目標に対して、実績86％、
処分料金比率 18％以下の目的に対して実績21％で、
処分料金比率目標以外は超過達成という素晴らしい成績でした。
社員各位には本当に感謝しております。
「継続は力なり」の言葉通り、小さなことを積み重ねてきた結果だと思います。
企業の成長、改革に終わりはありません。
改善しなければならない課題も山積みです。
５月からすでにスタートしている第３２期、常に前向きな気持ちで進みたいと思います。
第３２期経営目標
（数字目標）
売上目標 53億円
経常利益目標 6億円
リサイクル率 88％以上
処分料金比率 18％以下
（経営方針）
「経営理念に基づく社員教育の徹底」 「５S活動の継続 」「コンプライアンスの徹底」 「約束・規則・時間厳守」 「責任の明確化」「言い訳無用」「継続は力なり」
当社のルーツを探ると大正９年まで・・・
５S活動実施報告書が届きました。
第３２期スタート
5S活動の成果
先月から全社的に取り組んでいる「５S活動」。
先週２２日（土）「７奉行＋５S委員」が中心となり、桜台工場、浜松営業所の清掃を行いました。
桜台工場は周辺植栽の伐採、工場内の床面清掃を行い、浜松営業所では、休憩所に隣接する倉庫（１F、２F）の不要物片付け、清掃を行いました。
結果は・・・素晴らしく綺麗になりました。
５S活動が始まってから、各工場の意識が変わりました。
どの工場へ行っても、整理・整頓・清掃・清潔・躾についての話題が多く出るようになりました。
また、先週の５S活動の成果を見て、多くの社員が「やれば出来る」と感じています。
５S委員会で決まった目標は 「魅せる工場」 。
５S活動の様子は「ブログポータル」の中、「５Sブログ」で開示していきます。
