１０月３日、本社二階会議室で１０月の経営会議を開催しました。９月は１０月からの消費税値上げ、弊社の価格改定の影響もあり、例年より引き取り量が増加した月となりました。
会議の内容は…
〇社内全社員の情報共有方法模索
〇不採算顧客洗い出し、是正継続
〇全事業所におけるOJT方式での社員教育訓練徹底
〇経営目標達成に向けて、各担当者から文書による現状説明、社内開示
〇経営目標、数字目標「処分料金比率」変更の有無。変更前にやるべき事を洗い出して全社的に取組む
〇各事業所における「販売促進グッズ」取り扱いについて
〇次期キャンペーンの準備の件、新規事業の準備
〇経営判断スピードアップの為、稟議書類の提出先変更
〇本社３階喫煙所閉鎖
〇新業務パンフレット作成の件
このような内容で約１時間、会議を行いました。
経営会議で出された課題は部門長会議で議論され決定されます。
全社員が情報を共有し、高い意識で仕事に取り組めば、それが積み重なって大きな成果に繋がります。
