
第五回天竜区・船明ダム周回駅伝大会に参加しました。
弊社からは混合1チーム、一般2チームの計16名が参加。
私の担当は混合チーム第2区、ダムを渡って天竜川漁協までの2kmです。
ロートルの参加は私と関連会社㈱森下組の柏崎社長。
先週から始めた練習ではとても2kmも走れませんでしたが、どうにか歩くことなく完走することが出来ました。
会社の若い連中とともに大変充実した一日を過ごすことが出来ました。
来年も挑戦したいと思います。


10月3日、本社二階会議室で10月の経営会議を開催しました。9月は10月からの消費税値上げ、弊社の価格改定の影響もあり、例年より引き取り量が増加した月となりました。
会議の内容は…
〇社内全社員の情報共有方法模索
〇不採算顧客洗い出し、是正継続
〇全事業所におけるOJT方式での社員教育訓練徹底
〇経営目標達成に向けて、各担当者から文書による現状説明、社内開示
〇経営目標、数字目標「処分料金比率」変更の有無。変更前にやるべき事を洗い出して全社的に取組む
〇各事業所における「販売促進グッズ」取り扱いについて
〇次期キャンペーンの準備の件、新規事業の準備
〇経営判断スピードアップの為、稟議書類の提出先変更
〇本社3階喫煙所閉鎖
〇新業務パンフレット作成の件
このような内容で約1時間、会議を行いました。
経営会議で出された課題は部門長会議で議論され決定されます。
全社員が情報を共有し、高い意識で仕事に取り組めば、それが積み重なって大きな成果に繋がります。


昨日(9月4日)、本社二階食堂にて9月経営会議を行いました。8月は大川工場選別施設入替工事、袋井RPF工場メンテナンス工事等の関係で、工場間での人員、車両、搬入物の変更が発生したにも関わらず、無難に乗り切ることが出来ました。9月からは新設備での平常稼働となります。
昨日会議は…
年末繁忙期に向けての準備。
9月10月に納車される車両について
価格変更に伴う対応について
第34期途中経過報告
第34期経営方針に伴う実施事項の確認
不採算業務の洗い出し・是正について
教育訓練の徹底について
などでした。
通常業務において、大きな目標を達成するためには小さな事を積み重ねていくしかありません。採算の取れる業務を確保することも重要ですが、小さな不採算事業を是正したり、社員の意識を高めて日々の業務効率を向上させる事も並んで実施していかなくてななりません。

工事中だった本社西側外塀が完成しました。
以前のトタン塀から比べれば夢のように素晴らしくなりました。
暑い中、施工していただいた業者の皆様、ありがとうございました。

本社工場給油所の土間コンクリート打ち替え工事も施工中です。
出来ることから少しずつ。
作業環境の向上に努めたいと思います。


㈱リサイクルクリーン広報誌「クリンだより」8月号が完成しました。「クリンだより」は弊社の活動内容等を中心に編集され、毎月1回発行しています。
完成した冊子はお得意様へ郵送されたり、営業マンが顧客訪問時にお届けしたりして、弊社の活動内容を公開しています。また、「お客様訪問記」では弊社のお客様の紹介、空きスペースはお客様の広告欄として利用しております。
「クリンだより」は毎月約4,000部印刷され、関係各所に配布されています。
「クリンだより」をお客様の宣伝等にご利用しませんか?ご興味のあるお客様は、弊社営業部までお問い合わせください。㈱リサイクルクリーン営業部 053-925-5730
弊社HPで「クリンだより」のバックナンバーがご覧いただけます。バックナンバーはコチラ


5月25日(土)天竜壬生ホールにて、第33期 ㈱リサイクルクリーン社員総会を行いました。暫定ですが第33期の数字目標は、売上、経常利益ともに超過達成の見込みです。私からはその報告と、永年勤続表彰、無事故褒賞金、5S優秀工場表彰、第34期経営目標・経営方針を発表しました。

第二部では各事業所が10分の持ち時間の中で、趣向を凝らした内容で部門発表を行ってくれました。

毎回出席いただく金融機関の皆様、会計事務所の皆様、本日もありがとうございました。
今期もスタートしています。目標達成に向けて頑張って行こうと思います。

今期の経営目標は、売上60億円、経常利益7億円、リサイクル率88%、処分料金比率18%
経営方針は、「顧客満足の追求」「処分料金の削減・リサイクル率の向上」「社員教育の徹底」「過信・慢心の排除」「事業継続計画(BCP)の策定」です。
