「経営会議」タグアーカイブ

5月度経営会議を行いました【5月11日】

5月度経営会議を行いました【5月11日】

【継続事項】

1、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

2、RPF、原料・出荷先

3、「REMSS」の活用

4、「過信・慢心の排除」グループが指摘した箇所、継続的改善

【前回決定事項について】

1,3月の集荷数、前年対比 ※別紙

2,桜台工場、駐車場・休憩所について

3,物価・経費上昇について

4,社内エントリー制度、資格取得について

5,第37期から変更、廃止する規定について

【決定事項・お知らせ】

1,4月の集荷数、前年対比 ※別紙

2,役職者の職務分担、責任を明確にする

3,「報告・連絡・相談」の重要性、今期は全社で徹底する

4,第37期「経営目標」「経営方針」全事業所へ掲示

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上

11月度経営会議を行いました【11月11日】

11月度経営会議を行いました【11月11日】

【継続事項】

1、新規設備、許可取得の実行

2、コロナ禍においての心構え

3、組織変更に伴う問題点、課題点について

4、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

5、RPF、原料・出荷先

6、「REMSS」の活用

7、「過信・慢心の排除」グループが指摘した箇所、継続的改善

【前回決定事項について】

1、9月の集荷数、前年対比 ※別紙

2,FDKエコテックの担当者3名(責任者・補佐)選出

3,弊社基幹システム変更時の注意事項、基幹システム掲示板の活用

4,持込価格改定後の各工場様子

5,安全運転・安全作業について、安全運転管理者、担当部長は単純ミス撲滅へ抜本的な改革を

6,管理者の意識改革、スキルアップによる工場改革のコンサル・研修導入について

【決定事項・お知らせ】

1、10月の集荷数、前年対比 ※別紙

2,冬のキャンペーンについて

3,持込顧客の対応について

4,原料価格等値上がりに対する対応

5,コンテナ新規発注

6,各事業所の防犯対策について

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上

10月度経営会議を行いました【10月7日】

10月度経営会議を行いました【10月7日】

※前回は緊急事態宣言発令に伴い書面会議としましたが、今回は通常通りの開催となりました。

【継続事項】

1、新規設備、許可取得の実行

2、コロナ禍においての心構え

3、組織変更に伴う問題点、課題点について

4、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

5、RPF、原料・出荷先

6、「REMSS」の活用

7、「過信・慢心の排除」グループが指摘した箇所、継続的改善

【前回決定事項について】

1,「FDKエコテック㈱」株式譲渡契約締結の件

※10月1日から弊社100%出資会社となりました。

2,経営会議の「決定事項」「お知らせ」について

【決定事項・お知らせ】

1、9月の集荷数、前年対比 ※別紙

2,FDKエコテックの担当者3名(責任者・補佐)選出

3,弊社基幹システム変更時の注意事項、基幹システム掲示板の活用

4,持込価格改定後の各工場様子

5,安全運転・安全作業について、安全運転管理者、担当部長は単純ミス撲滅へ抜本的な改革を

6,管理者の意識改革、スキルアップによる工場改革のコンサル・研修導入について

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上

9月度経営会議(書面会議)を行いました。

9月度経営会議(書面会議)を行いました。

※緊急事態宣言発令に伴い書面会議とします。書面は部門長・課長・主任・各事業所へ配布、周知して下さい。

【継続事項】

1、新規設備、許可取得の実行

2、コロナ禍においての心構え

3、組織変更に伴う問題点、課題点について

4、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

5、RPF、原料・出荷先

6、「REMSS」の活用

7、「過信・慢心の排除」グループが指摘した箇所、継続的改善

【前回決定事項について】

1,「FDKエコテック㈱」株式譲渡契約締結の件

2,本社隣接地に店舗がオープンする件。クレームにならない様、作業方法改善。

3,従業員個人ファイルの運用状況確認

4,収集運搬車両へ携帯の最新版許可証の差し替え・確認方法

5,トラック・重機・営業車・社用車に装備している消火器確認

6,ブログ地区担当者の運用確認

8、7月度の集荷量、売上、前年対比

【決定事項・お知らせ】

1、緊急事態宣言下での対応について

2、9月1日から持込価格改定。受入れ体制を万全に

3、桜台工場、早期3交代24時間稼働実現

4、8月の集荷数、前年対比 ※別紙

5、5年前、10年前との比較(従業員数、集荷量、処理量、生産性)

6、経営会議「決定事項・お知らせ」についての考え方

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上

8月5日(木)本社二階会議室にて、経営会議を行いました。

8月5日(木)本社二階会議室にて、経営会議を行いました。

【継続事項】

1、新規設備、許可取得の実行

2、コロナ禍においての心構え

3、組織変更に伴う問題点、課題点について

4、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

5、RPF、原料・出荷先

【前回決定事項について】

1,事業所内の5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)活動再開。継続は力なり

※メールで頂いたお褒めの言葉を噛み締め実行・継続していく。

2,夏のキャンペーンについて。必ず成功させる強い意志。

※半期が過ぎ、全社員共有できる中間報告が必要

4,5,6月の解体工事の受注について。見積り後のフォロー、確実なクロージングテクニックを身に付ける。ターゲットの絞り込み。

※個々ではなくチームで有機的に動く戦略を作成、文書で提出

【決定事項・お知らせ】

1,「FDKエコテック㈱」株式譲渡契約締結の件

2,本社隣接地に店舗がオープンする件。クレームにならない様、作業方法改善。

3,従業員個人ファイルの運用状況確認

4,収集運搬車両へ携帯の最新版許可証の差し替え・確認方法

5,トラック・重機・営業車・社用車に装備している消火器確認

6,ブログ地区担当者の運用確認

7、8月3日撮影のSBSテレビ「元気しずおか人」の放映日決定。8月21日9時25分から

8、7月度の集荷量、売上、前年対比

9、新型コロナ、静岡県がまん延防止等重点措置の適用地域となりました。8月8日~8月31日

※オブザーバー 営業部鈴木G氏

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上

6月9日(水)本社二階会議室にて、経営会議を行いました。

6月9日(水)本社二階会議室にて、経営会議を行いました。

【継続事項】

1、新規設備、許可取得の実行

2、コロナ禍においての心構え

3、組織変更に伴う問題点、課題点について

4、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

5、RPF、原料・出荷先

【前回決定事項について】

1,36期スタート、経営目標・経営方針決定。部門別目標・個人目標へ展開

2,大川工場、初期消火システム概要、工事時期決定

3,岡部工場・袋井工場許認可の件

4,熱中症対策について

5,桜台工場従業員駐車場拡張の件

6,SNS担当部署決定

7,弊社開発の電子マニフェストアシストサービスREMSリニューアル版完成。テスト運用中

【決定事項・お知らせ】

1,設備故障時・メンテナンス時の基本動作再確認

2,今後の営業活動について

3,RPF出荷量、過去最大。今後の目標について

4,工場内の選別作業の徹底、再度教育訓練、人員配置について

5,解体工事部門のステップアップについて

6,「REMSS」「電子契約」「メールによる受注」の周知について

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上

5月12日(水)本社二階会議室にて、経営会議を行いました。

5月12日(水)本社二階会議室にて、経営会議を行いました。

【継続事項】

1、新規設備、許可取得の実行

2、コロナ禍においての心構え

3、組織変更に伴う問題点、課題点について

4、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

5、RPF、原料・出荷先

【前回決定事項について】

1,社内エントリー制度実施

2,桜台工場、原料増量に伴い2交代制実施

3,RPF製品、出荷先について

4,安全運転講習実施について

5,4月末、期末在庫等の確認事項

6,第36期の目標設定について

7、キャンペーン残り1か月、追い込みについて

【決定事項・お知らせ】

1,36期スタート、経営目標・経営方針決定。部門別目標・個人目標へ展開

2,大川工場、初期消火システム概要、工事時期決定

3,岡部工場・袋井工場許認可の件

4,熱中症対策について

5,桜台工場従業員駐車場拡張の件

6,SNS担当部署決定

7,弊社開発の電子マニフェストアシストサービスREMSリニューアル版完成。テスト運用中

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上

4月8日(木)本社二階会議室にて、経営会議を行いました。

4月8日(木)本社二階会議室にて、経営会議を行いました。

【継続事項】

1、新規設備、許可取得の実行

2、コロナ禍においての心構え

3、組織変更に伴う問題点、課題点について

4、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

【前回決定事項について】

1、桜台工場RPF設備、顧客移動、新規顧客獲得、出荷先確保、採算性確認 ※営業活動継続

2,営業部による販促活動について ※営業活動継続

3,桜台工場、RPFのJIS規格認証を目指す ※検討中

4,3,4月に開催中の「春のキャンペーン」について

5,1月試算表及び通期業績について ※2,3月も含め精査する。

【決定事項・お知らせ】

1,社内エントリー制度実施

2,桜台工場、原料増量に伴い2交代制実施

3,RPF製品、出荷先について

4,安全運転講習実施について

5,4月末、期末在庫等の確認事項

6,第36期の目標設定について

7、キャンペーン残り1か月、追い込みについて

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上

3月4日(木)本社二階会議室にて、経営会議を行いました。

3月4日(木)本社二階会議室にて、経営会議を行いました。

【継続事項】

1、新規設備、許可取得の実行

2、コロナ禍においての心構え

3、組織変更に伴う問題点、課題点について

4、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

【前回決定事項について】

1、広報誌「クリンだより」お客様訪問記の充実

2,桜台工場、新規設備検査完了、製造開始

3,「ゆでガエルの法則」再度周知徹底、率先垂範

【決定事項・お知らせ】

1、桜台工場RPF設備、顧客移動、新規顧客獲得、出荷先確保、採算性確認

2,営業部による販促活動について

3,桜台工場、RPFのJIS規格認証を目指す

4,3,4月に開催中の「春のキャンペーン」について

5,1月試算表及び通期業績について

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上

12月経営会議を行いました。【12月3日(木)】

12月3日(木)本社二階会議室にて、今年最後の経営会議を行いました。

【継続事項】

1、新規設備、許可取得の実行

2、コロナ禍においての心構え

3、組織変更に伴う問題点、課題点について

4、「備品購入一覧」の提出状況及び内容確認

【前回決定事項について】

1、岡部工場の火災対策、初期消火システムの設置状況、1月末完成

2、労災事故防止に係わる教育訓練強化を指示

3、冬のキャンペーン中間報告、週明け全社員に告示

4、年末繁忙期の必要人員確保について、概ね大丈夫

【決定事項・お知らせ】

1、火災防止の「排出についてのお願い」を契約書添付、収集時現場へ配布、郵送物へ同封等あらゆる対策を講じる事

2、機械的に危険物が除去できるようなシステム構築

3、年末繁忙期に向け、基本動作の徹底、再教育

4、見積り提出後のフォローについて、より管理できる仕組み作り

5、2021年3月、桜台工場RPF施設リニューアルについて、あらゆる状態を想定した事前準備

6、2020年11月、仕事量・売上前年対比、内容確認

7、本社第二工場隣接地約900坪購入

8、12月18日、冬季賞与配布

内容については、部門別ミーティングで確認。議事録は各部門の保管場所で閲覧できます。

以上