「経営会議」タグアーカイブ

6月経営会議を行いました。

6月4日(木)本社二階会議室にて6月経営会議を行いました。

継続事項

①新入社員教育、OJT形式での現場教育

②RPF出荷先の拡大

③既設設備を利用した新商品開発

④岡部工場新設備導入後の成果検証

⑤新規設備導入について

⑥「新型コロナウイルス感染症対策」の実施状況確認、営業・事務・工場の役割分担再確認

決定事項・お知らせ

①前期の部門別目標・個人目標の検証、面談

②今期の各種目標設定※目標は全社員が共有できるように社内へ掲示する。

③処分業新規許可取得の件

④6月、7月に行われる「工場周辺清掃活動」について

⑤今後の経済状況について

以上

詳細は各事業所に保管されている議事録を参照して下さい。

5月経営会議を行いました。

5月12日、本社二階会議室にて「5月経営会議」を行いました。全員マスク着用、二メートル以上間隔を空けて、換気のため窓も全開にして、いわゆる三蜜状態を回避しての開催となりました。今回のような事態に備えリモート会議が出来る環境を模索、近々にも導入予定です。

昨日会議は、4月に全社員に発動した「新型コロナウイルス対策について」の実施状況の確認が一番の内容でした。幸いにも弊社社員には体調不良者も無く、決められた通りの運用が出来ていました。引き続き期の緩むことなく継続していく事を確認しました。

継続事項については、

①OJT方式の新入社員教育訓練強化

②桜台工場設備変更に伴う入荷物について

③研究開発中の材料について

④機械選別後の手選別の状況確認

⑤外国人技能実習生について

⑥検討中の新規設備の検証

決定事項・お知らせは、

①第34期経営方針、部門長一年間の指針についての検証を行い、文書で全社員に開示する事。

②今回中止となった社員総会で行っていた、永年勤続者表彰、無事故報奨金等を実施するタイミングについて。

③第34期個人目標の結果確認と検証。今期に繋がる前向きな面談実施。

④第34期は売上目標・経常利益目標ともに超過達成の見込みです。

まだまだ予断を許さない新型コロナウイルス感染症について、まず従業員の健康、命を守る事が第一となります。我々の行動がお客様を守ることに繋がります。

以上

経営会議議事録は、事業所の保管場所で閲覧して下さい。

令和2年3月経営会議

昨日、本社2階会議室にて、令和2年3月経営会議を行いました。

前回決定事項について

1、1月後半に実施したDMの反響について報告。

2、廃棄物収集運搬、営業支援の方法。

3、桜台工場設備入替工事の状況報告。

4、各工場の防火対策、袋井工場対策工事の日程。

5、労働生産性の検証。各工場対比。

6、社員教育の徹底、多能工の養成。具体的計画を作成、早期実施。

決定事項・お知らせ

1、「🉐春のご新規様限定キャンペーン」(3月4月)について。必要経費と具体的対応。

2、岡部工場、新設備稼働にあたり注意事項。

3、「外国人技能実習制度」について。

4、弊社各種サービスの現状について。

5、工場内で出来る経費削減方法。

以上

詳細は部門別ミーテイング、各工場保管の議事録で確認して下さい。

令和2年2月経営会議を行いました。

2月7日(金)本社2階会議室のて2月経営会議を行いました。

【前回決定事項について】

〇一般廃棄物収集運搬許可車両の稼働率を上げる。新規(入替)車両、人員拡充。

〇通常業務における新規営業情報を生かす。現状確認。

【決定事項・お知らせ】

〇1月末日、静岡県西部・中部地区約3,000件にDMを発送しました。

〇前回キャンペーン結果について。結果を詳細に分析して次回に生かす事。

〇岡部工場の選別施設の入替工事がスタートしました。2月末完成予定。

〇各工場の自主防火設備について。袋井工場からスタートします。

〇仕事量に応じた柔軟な生産体制の構築。時間外労働のマンネリ化防止。

〇社員教育の徹底、多能工の育成継続。

詳細は各工場保管の経営会議議事録を参照して下さい。

㈱リサイクルクリーンHP

令和2年1月「経営会議」を行いました。

1月9日(木)令和2年1月の「経営会議」を行いました。

RPF原料について、自社中間処理施設から選別・搬出される数字目標値800tを上回り879tを記録しました。3工場合計の出荷数量も1,859tで前月を199t上回りました。

【継続事項】は前月と同じです。

【前回決定事項について】

1、営業部は「営業部業務分担説明書」に記載してある事項を確実にするため、業務管理、アフターフォローの充実を図る事。

2、グループ会社化した「(有)サスダイ工業」について、部門長、営業部員は業務内容をよく理解して、相乗効果が上がるような施策を実行する事。

3、1月から開始される大川工場破砕機新設工事、岡部工場選別設備リニューアル工事について、工事期間中の人員等、効率的な配置・分担を行う事。

4、前年から準備しているターゲットを絞った営業活動について、具体的な資料作成、アプローチを行う事。SNS等活用も。

5、今期目標数字について。

【決定事項・お知らせ】

1、一般廃棄物収集運搬の許可車両をフル活動できるように仕事内容を整理し、顧客獲得に繋げる。

2、弊社が持つデータのタイムリーな有効活用。担当者を各所2名ずつ決めて実行する。1月17日まで。

3、メールマガジンの件。期日を守れないルーズな人について改善を。ルーズさは顧客サービスの低下、信用失墜に繋がる。

4、「経営方針」具体的施策担当者は、今期の経過報告、期末までの見通し等を全社員に開示する事。1月31日まで。

5、ホームページ内、更新されていない箇所の見直し、新規項目設置等。担当者営業部N松課長。

6、新規出荷先の模索。

7、営業車両取り扱いの件。

8、1月12日、初詣の件。

詳細等については、各工場設置の会議議事録、部門別ミーティングで確認ください。

以上

 

令和元年12月「経営会議」

12月2日(月)本社会議室にて12月の経営会議を行いました。

【継続事項】

①新入社員教育訓練について、廃棄物・資源物分別方法、廃棄物処分料金原価、進行状況確認と実施

②経営目標(数字目標)の進行状況確認。達成のために何をすべきか再考。

③来店者への販促グッズ配布実施確認、継続

④情報共有ファイルの使用状況確認。

⑤「冬のキャンペーン」の対応方法復習。

【前回決定事項について】

①「冬のキャンペーン」目標数字、受注体制確認。

②営業部業務分担説明書に基づく実施状況確認、修正。

③安全運転プレート明示状況確認。

【決定事項・お知らせ】

①年末繁忙期に対応について

②有限会社サスダイ工業子会社化について※有限会社サスダイ工業株式譲り受けに関するお知らせ

③冬季賞与配布日発表。

④大川工場、岡部工場、新設備設置準備の件。

⑤令和2年1月からの個別営業品目強化準備。

⑥今季経営目標(数字目標)進捗状況。目標達成についての心構え。

⑦健康管理について

 

詳細等については、各工場設置の会議議事録、部門別ミーティングで確認ください。

以上

 

令和元年10月経営会議

10月3日、本社二階会議室で10月の経営会議を開催しました。9月は10月からの消費税値上げ、弊社の価格改定の影響もあり、例年より引き取り量が増加した月となりました。

会議の内容は…

〇社内全社員の情報共有方法模索

〇不採算顧客洗い出し、是正継続

〇全事業所におけるOJT方式での社員教育訓練徹底

〇経営目標達成に向けて、各担当者から文書による現状説明、社内開示

〇経営目標、数字目標「処分料金比率」変更の有無。変更前にやるべき事を洗い出して全社的に取組む

〇各事業所における「販売促進グッズ」取り扱いについて

〇次期キャンペーンの準備の件、新規事業の準備

〇経営判断スピードアップの為、稟議書類の提出先変更

〇本社3階喫煙所閉鎖

〇新業務パンフレット作成の件

このような内容で約1時間、会議を行いました。

経営会議で出された課題は部門長会議で議論され決定されます。

全社員が情報を共有し、高い意識で仕事に取り組めば、それが積み重なって大きな成果に繋がります。

㈱リサイクルクリーンHP

ブログポータル

1月経営会議を行いました【浜松市天竜区リサイクルクリーン社長ブログ】

2019年1月、経営会議を行いました【浜松市天竜区リサイクルクリーン社長ブログ

【前回決定事項の進行状況について】

弊社で使用するコンテナ類の作成、補修してくれる先を静岡方面で探しています。岡部工場営業部からの情報を元に折衝中。

設備入替工事の件、工事日程決定。

冬季賞与評価についての個別面談は1月31日までに完了する。

エコスタッフジャパンのドライバー、営業社員対象のネット検定を早期実施する。

広報誌「クリンだより」「メールマガジン」「ブログ」の内容をより充実させるために、各トピックスごとに担当者を決めて対応する。※次回ブログ勉強会2月14日

各工場内においてドライバー育成、社員の多能工化推進(重機等)を早期実現する。

【決定事項・お知らせ】

老朽化した車両の入替。

設備入替について。図面・金額・工程が決定。

袋井工場駐車場造成。山土搬入の件。

8月~12月末までの搬入量、前年対比、変動要因について。

RPF原料受入れ金額推移。今後の課題。

顧客サービスの一環について提案。

以上

今年初めての経営会議でした。抱える課題はたくさんあります。期限を決めて進めていきたいと思います。

前回(12月経営会議)

㈱リサイクルクリーンHP

㈱リサイクルクリーン リクルートサイト

 

10月経営会議

10月6(金)10月経営会議を行いました。

今回はオブザーバーとして桜台工場のS主任が参加してくれました。ありがとう。

弊社の経営会議は、私と全部門長、関連会社役員で行われます。会議の内容は、決定事項・お知らせ、前回決定事項の進行状況、継続事項確認等になります。

今回の決定事項、お知らせは、

①10、11月の2か月間(計6回)、通常業務についての勉強会実施

②営業部の業務仕分けについて

桜台工場改修工事について

磐田工場改修工事スケジュール、新業務について

袋井工場機械選別品、再資源化へのトライ

⑥安全作業手順の確認

弊社第32期も10月末で半年が経過します。月日の経つのは本当に早い。経営会議のメンバーにおいては、経営目標、経営方針を今一度噛みしめて業務に邁進してほしいと思います。

※10月から桜台工場の改修工事が始まっています。

桜台工場受入れ分に関しては他工場で対応いたします。

お客様には大変ご迷惑をお掛けするかと思いますが、何卒ご容赦下さいます様お願い申し上げます。

3月経営会議

昨晩、本社二階会議室において「3月経営会議」を行いました。

・工場内外の維持管理徹底

・収集運搬車両の新規入替の検討

・営業社員が講師で行う「廃棄物処理法」勉強会日程

・2月リサイクル率について

・自社発生のRPF材について

・大川工場RPF施設夜間稼働の実施

・「営業に基づく罰則規定」について。全部門長の取り組み方。

・エコアクション21内部監査後の是正措置・再発防止策について

・管理職のあり方

・社員総会の日程

等を話しました。

まだまだ改善するところがたくさんあります。

日々勉強。毎日少しでも前に進んでいきたいと思います。