期待の新戦力

本日から協同センターに入社した石野君。

北区引佐町出身の21歳。前職で車の整備経験もあり、本人も車好きという期待の新戦力。そしてイマドキ珍しいほど朴訥とした好青年。協同センターのお客様も、そうでない方も、実物はお店で是非ご確認下さいませ。

※写真はプライバシー保護のため若干の加工をしています。

 

ついでに協同センターの佐藤店長に聞くと、Webの在庫情報で閲覧数が多いのは圧倒的にハイエースとハイブリット車(というかプリウス)らしい。ということで・・

プリウス(含むアルファ)も!

ハイエースも!!

おクルマのご用命は「鉄板在庫」を揃えた協同センターに是非ご相談下さいませ。

協同センター

浜松市浜北区於呂400-1(杏林堂於呂店さまの隣り)

TEL 053-583-1210

社内エントリー受付中です!

ただいま「社内エントリー」受付中です。当社は職種の変更、所属の異動、将来の希望、等々を自ら応募する「社内エントリー制度」を採用しています。

全て本人の希望通りになるとは限りませんが、極力希望を実現するよう全部門の責任者が集まる経営会議にて真剣に検討します。それも全て社内の活性化のため。

ちなみにこの社内エントリー申し込み箱は、管理部のM子女史の力作。可愛らしく仕上がりました。女性の感性って、やっぱり素晴らしい。

反面調査

某国税局の方が2名、某お客様との取引内容を調べるため来社しています。当社が対象の税務調査ではなく、その取引先を調べることにより対象企業の取引実態を把握する、いわゆる「反面調査」というもの。スクラップが絡む取引ではよくある事です。

前日にその某国税局から電話があり、翌朝には遠路遥々来訪している訳ですから、対象企業に対する調査官の心証はクロまたは限りなくクロに近いグレーなのでしょう。何ら問題の無い取引としての認識しかない私(たち)とはどうも話が噛み合いません。

結局は、調査官の頭の中に出来上がったストーリーがあり、それを裏付ける証言であり証拠が欲しいという事。いくら問うても捜してもそれが出てこないことに不満の表情を隠さない捜査官。こちら側とすれば時間の無駄以外のなにものでもありません。ということ。

サンクコストの呪縛

本日、メールマガジンの第37号を配信させていただきました。やんごとなき事情により前担当からメールマガジン発行の仕事を引継ぎ早2年。当初は手一杯になっていた前任からショートリリーフとして引き受けたつもり。いつまでもロートルが出しゃばるのは野暮というもの。我こそは!という気概を持った若手社員に引き継ぐことが出来れば本望です。

個人的に継続しているTUBOJUNコラムは「サンクコストの呪縛」と題しまして。無視すべき場面では無視されず、考慮すべき場面では無視されるサンクコストというものに対する考え方について語ってみました。といっても、そもそも物知り顔で語るほどではない当り前のこと。しかし、当の本人にとっては分かっていても出来ないからこそ「呪縛」というのでしょう。

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特別送達

「特別送達」にて届けられた分厚い封筒。初めての経験という訳ではなく、封を開けずとも凡そ用件は想像出来ますが・・。またまた厄介事に巻き込まれたような気分です。当面はそれが続くのでしょう。

大体、こういう仕事は、ちゃんとやっていたとしても誰もその存在すら知らない影の仕事。であり、得てして逆恨みを買う損な仕事。ですが、仕事自体は後ろ向きな仕事であっても、気持ちの上では前向きに取り組みたいものです。

展示車両強化中!

本日は、月次のミーティングにオブザーバー参加のため協同センターに来ています。

ミーティングでは日常業務に関する事の他に、今季目標に対する着地見込み、協力会業者への拡販、求人の反応等を確認。

 

ついでに展示場のクルマもチェック。

人気のSUVも。

人気のハイブリット車も。

お手頃なコンパクトカーも。

使い勝手の良い軽ハコも。

新社会人の通勤車両にピッタリの軽自動車も。

当然、ワンボックス車も。

そして、ちょいイカツイようなヤツも。

お客様からの注文車の他に、ただいま展示車両も強化中。色々と取り揃えております。是非お問い合わせ、お立ち寄り下さい。

 

協同センターのお客様へ。

協同センターから年賀状は届いていませんでしたか?ただいま大抽選会開催中。抽選会の期日は2月末まで。年賀状をお持ちになって協同センターまでお立ち寄り下さい。ハズレくじはありません!

協同センター

浜松市浜北区於呂400-1(杏林堂於呂店さまの隣り)

TEL 053-583-1210

働き方改革というが・・

昨日は静岡労働局による「働き方改革等説明会」に参加(@アクトシティ浜松)。「働き方改革」といえば、昨日は静岡新聞朝刊の社説でも日経新聞夕刊のコラムでも取り上げられていた今が旬のテーマ。ですが、私は正直なところ働き方改革を巡る議論にはイマイチ興味を持てません。この説明会に参加したのは、政府肝入りの看板政策であり、その支援策としての補助金の情報収集のため。

なぜ興味が持てないか?と問われれば、働き方改革を巡る議論に逆に息苦しさを感じるためです。働き方というのは一律的に決められるものではない。ましてや時間数や休日数だけで決まるものではない。良いか悪いかの二元論でもない。それぞれの人が望む生き方や働き方を出来る限り容認すること。また、それは人に決められるのではなく、自分で決める。そうあって欲しいと思います。

多難な家庭を支えながら東レで同期トップの取締役になるなど壮絶なワークライフバランスを高度に実現した佐々木常夫氏は言っていた。「プロセスや努力ではなく、まずは成果であり結果だ」と。自分で決めるということは、「会社が・・」「法律が・・」という他力本位の姿勢より実際には容易ではありません。全て自責で考える。本当の働き方改革はその先にあるものではないでしょうか。

今年も良き初詣

昨日は恒例の会社の初詣を兼ねた日帰り旅行。午前7時半、家族連れも含めてバス2台75名ほどで出発。

東名高速道路由比付近。駿河湾と伊豆半島がキレイ。

今回の行き先は富士山本宮浅間大社(@富士宮市)。真っ青な空に富士山もキレイに映える。何か良いことがありそうな気分。静岡市の浅間神社は何度かお参りしたことがあるが、総本社であるこちらは初めて。

お参りを済ませ、境内にある売店「ここずらよ」(いいネーミング・・)にて。富士宮焼きそばを肴に地元富士正酒造のお酒「辛口げんこつ」を一杯。効きます。

昼食会場に移動。エスパルスドリームプラザ(@静岡市清水区)にあるジョーズキッチン。営業部長が音頭を取って全員で乾杯!ビュッフェスタイルのお店で美味しいお肉を堪能。

昼食後は久能の石垣いちご狩りへ。私がこの子たちの年齢の頃来て以来40年近くぶり。良き思い出になるでしょう。私は飲んだ後なので5粒ほど。意外に食べれないものですね。

ということで、今年も良き初詣となりました。ありがとうございます。特に永久幹事である営業部の乗松課長と萩尾主任には多大なる感謝。

ニューデザインのヘルメット完成す

皆さま、大変お待たせ致しました。

特注カラー、ロゴ入れ、社内アイデア等々、リクエスト多数につき予想外に時間を要しましたが、ニューデザインのヘルメット完成しました。

このグリーンのラインは反射テープ。薄暗くなってからの作業の安全を確保するという社内アイデアの採用です。

そして新デザインの目玉は、やはりクリンちゃん。強面(こわもて)で知られるAさんやH君がこのヘルメットを被っている姿を想像すると・・、何とも微笑ましい。

これが旧デザインのヘルメット。リサイクルクリーンといえば黄色いハコというのがモチーフでしょう。

新旧並べてこんな感じ。ともに皆さま、引き続きご愛顧のほどよろしくお願い申し上げます。

ピーターの法則

昨日、メールマガジンの第36号を配信させていただきました。配信数は1万3千件を超えるようになり、最近はお会いした方から「メールマガジン見てますよ~」と言われることも随分増えました。ありがとうございます!このメールマガジンが、営業マンを始めとする当社の社員と名刺交換させていただいた多くの方々との縁をつなぐ橋渡しになれば幸いです。

個人的に継続しているTUBOJUNコラムは「ピーターの法則」と題して少々辛口に語ってみました。どこの組織でも、なぜ上司は無能に見えてしまうのか?また、そんな上司が得てして部下の些細な意見や質問に激昂(いわゆる逆ギレ)したり、イエスマン(いわゆる飼い犬)を可愛がったりするのは何故か?そんな普遍的現象をピーターの法則により解き明かしています。

ということで、メールマガジン第36号。私が余技として垂れ流している駄文はあくまでお口直し(お口汚し?)としての位置付け。故紙回収ステーション新規設置の案内、磐田工場でのガラス陶磁器くず(瓦)の受け入れ、中国の廃プラスチック輸入規制による影響などなど、真面目な情報ももちろん提供しています。皆さま、是非ご覧下さいませ。

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